户外俱乐部转变需求导向的路上痛点依旧

结合相关报告分析，我国户外运动产业正处于迅猛发展阶段、产业市场迅速扩大、俱乐部数量快速增加、户外运动用品业发展迅速等现状。欧美国家经济发达，再加上良好的自然环境，户外运动有广泛的群众基础，相比较下，美国户外参与率达到近50%，而我国的户外参与率仅仅不到5%，差距非常大。欧美等国家户外行业的研究表明，人均收入达到5000美元时，户外行业通常会取得爆发式的增长。中国虽然在不断逼近这一水平，但是确实还存在着一定差距。

 

我国户外运动活动或赛事数量及盈利能力不足、户外俱乐部存在缺乏竞争力等问题。而户外旅游网站的信息发布大多需要由户外俱乐部进行组织，据统计，户外运动俱乐部主要有四种存在的方式：

 

一是工商部门注册的企业法人等 ；

 

二是在民政部门注册的民办非企业类社团 ；

 

三是互联网为平台的户外运动爱好者 ；

 

四是以隶属于学校或事业单位的群众性社团。

 

目前来讲户外俱乐部都还处于发展期，行业内还不是太规范，包括服务的水平，领队的技能，确实需要提升。其次俱乐部之间的同业合作也没有，行业没有形成一个很好的固有模式。 甩掉陈旧模式带来的不足应该是平台上户外俱乐部的生态构建，最终要以增加用户深度体验户外产品的角度为核心。