金华山——传统名山破圈背后的共生赋能

引言：2024年，金华山交出了一份令人瞩目的成绩单：接待游客630.48万人次，同比增长21.45%，其中境外游客增幅高达127.3%；旅游收入同比增长48.13%，非门票收入占比提升至42.41%。这一系列数据的背后，是金华山从"溶洞时代"向"全山时代"的战略转型，是从"古老的名山"到"少年的山"的华丽蜕变。在其从“溶洞时代”迈向“全山时代”的跃升过程中，露营之家作为金华山产业生态合作伙伴，以全球供应链体系与IP业态赋能能力，为这场充满活力的转型提供了关键支撑。

壮美金华山

露营之家全球供应链贸易中心

一、 响应景区战略：为“金华山模式”提供生态化支撑
金华山以“中华文化名山+国际休闲目的地”为战略定位，通过“一谷两湖六洞十景”全域规划实现空间重构，更以年轻主理人机制成功打造小冰岛等网红矩阵。露营之家在这一战略框架下，聚焦 “露营+”生态构建，以全球供应链贸易中心的资源网络（链接900+国际品牌、800+制造企业），为景区提供符合其国际化、年轻化定位的装备解决方案与场景标准，助力其“全山生态”的完善。

小冰岛

二、 融入业态创新：以专业能力助力“非门票经济”增长
在金华山着力发展研学、体育、康养等多元业态，并将非门票收入提升至42.41%的过程中，露营之家发挥了专项赋能作用：

• 供应链赋能：为景区露营业态提供从高端装备选品、场景方案到可持续运营标准的全链条支持，提升项目品质与市场竞争力。

• 理念融合：将“无痕露营”环保实践融入景区合作项目，与金华山的生态优先战略同频，助力绿色可持续发展。

• 融合促进：通过专业化露营生态的构建，间接支持了景区“露营+研学”“露营+体育”等融合产品的开发，助力年均十万研学人次的接待与过夜消费增长。

三、 共创长期价值：专业伙伴与景区发展的共生共荣
露营之家始终以赋能者和支撑者的角色，与景区发展同频共振：

• 提升体验品质：通过导入国际前沿的装备与解决方案，助力景区服务细节与游客体验的升级。

• 支持收益多元化：为景区露营业态这一重要消费场景提供坚实基础，支持其收入结构优化。

• 增强品牌内涵：通过全球资源与标准的引入，为金华山的“国际休闲目的地”形象增添行业专业背书。

  
  

从古老名山到 “少年的山”，金华山的蜕变印证了传统景区的无限可能，成功的转型既根植于景区自身前瞻的顶层设计与坚定的创新实践，也离不开专业化生态伙伴在关键环节的协同赋能。露营之家的深度参与，更彰显了优质供应链对业态创新的核心价值。未来，这场 “创新 + 赋能” 的实践，必将为更多传统景区提供转型范本，为更多追求高质量发展的旅游目的地提供支持，共同推动中国文旅业走向更创新、更融合、更可持续、更稳健的发展。